1月6日，陜西盛華冶化有限公司召開了三屆六次職代會(huì)暨2020年工作會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是緊扣“提高發(fā)展質(zhì)量和效益”主線，緊扣“三個(gè)導(dǎo)向”，圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，回顧總結(jié)2019年主要工作，全面分析當(dāng)前形勢(shì)， 安排部署2020年的工作任務(wù)。黨委書記、執(zhí)行董事魏新華發(fā)表講話，總經(jīng)理顧世乾作工作報(bào)告。黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席楊惠主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職工代表、機(jī)關(guān)全員及未當(dāng)班的一線職工共214人參與本次會(huì)議。          正式會(huì)議開始前，職工代表在召開的第三屆六次職代會(huì)預(yù)備會(huì)上，審議通過了主席團(tuán)建議人選、大會(huì)議程，聽取了2019年工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支情況報(bào)告和職代會(huì)籌備情況報(bào)告。          隨后，三屆六次職代會(huì)正式開始。顧世乾首先作了題為《砥礪前行爭朝夕 勠力同心創(chuàng)新局 全面推動(dòng)盛華冶化再上新臺(tái)階》的工作報(bào)告。報(bào)告從六方面對(duì)2019年亮點(diǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)：一是堅(jiān)持以技改促發(fā)展，使生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好；二是強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，使安全環(huán)保穩(wěn)中有升；三是加強(qiáng)過程監(jiān)督監(jiān)管，使項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施有效；四是厚實(shí)自身技術(shù)底蘊(yùn)，使技改創(chuàng)新成績顯著；五是細(xì)化考核要素指標(biāo)，使內(nèi)部管理規(guī)范有序；六是夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，使黨群工作扎實(shí)推進(jìn)。
         報(bào)告指出，2019年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)雖已完成，但形勢(shì)依然嚴(yán)峻，經(jīng)營壓力依舊較大。全體干部職工要觀大勢(shì)、謀全局、干實(shí)事，增強(qiáng)憂患意識(shí)，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定必勝信心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，勠力同心，砥礪前行，全面推動(dòng)盛華冶化再創(chuàng)新局面。
         報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2020年是“十三五” 規(guī)劃的收官之年，也是公司全面建設(shè)示范生產(chǎn)車間的關(guān)鍵之年，公司全體職工要在冶礦集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揮黨的核心引領(lǐng)作用，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，緊跟黨委工作方向和戰(zhàn)略部署，組織好生產(chǎn)經(jīng)營工作。          下午，大會(huì)繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)議程。各代表團(tuán)團(tuán)長圍繞工作報(bào)告、對(duì)公司發(fā)展的意見建議、職代會(huì)決議等進(jìn)行了分組討論。主席團(tuán)成員及各代表團(tuán)團(tuán)長召開了主席團(tuán)會(huì)議，聽取了職工提出的發(fā)展建議共35條，并通過了大會(huì)決議草案。
         公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別通報(bào)了2019年各部門績效考核結(jié)果、安全環(huán)?？己饲闆r、黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況；簽訂了生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、安全環(huán)保責(zé)任書、銷售目標(biāo)責(zé)任書及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。大會(huì)還表彰了2019年度先進(jìn)集體和個(gè)人。          魏新華同志最后做了總結(jié)發(fā)言。他指出：2020年是穩(wěn)產(chǎn)、降本、提質(zhì)、增效的新階段，各項(xiàng)工作要圍繞做好生產(chǎn)經(jīng)營開展，把降成本、穩(wěn)生產(chǎn)、提效益、強(qiáng)黨建、謀發(fā)展的主題思想貫穿工作始終，在確保安全穩(wěn)定基礎(chǔ)上，以打造生產(chǎn)示范車間為重點(diǎn)，緊扣質(zhì)量和效益主線，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)公司穩(wěn)定高效發(fā)展。他在講話中提出了幾點(diǎn)要求：一是要繼續(xù)深挖內(nèi)潛，以技改創(chuàng)新為支撐點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)好降本增效工作，持續(xù)增強(qiáng)盈利能力。二是以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以績效考核為抓手，切實(shí)把制度優(yōu)勢(shì)更好的轉(zhuǎn)化為治理效能，進(jìn)一步提升管理水平。三是開展好思想宣傳教育工作，引導(dǎo)職工強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，提高職工的業(yè)務(wù)能力和工作水平，做好人才隊(duì)伍和后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作。四是要繼續(xù)以為職工謀福利為使命和擔(dān)當(dāng)，切實(shí)讓職工感受到公司的關(guān)懷，營造更加和諧溫暖的盛華大家庭氛圍。